Usability Talking

בלוג טכנולוגי על עולם האינטרנט, החדשנות, הקהילות הסטארטאפים והיזמות

TAG | קריירה


Helicopter

אין קשר לחיל האוויר, סתם תמונה יפה 🙂

 

תקופת השירות הצבאי שלי היתה, כמו להרבה מאד אנשים בישראל, לא קלה. החל מאימונים מפרכים, חוסר שינה וליכלוך ועד שהות רצופה וממושכת בבסיסים ובשטח (מה שנקרא – ״לא רואים בית״).

יש לא מעט לקחים, ושיעורים שלקחתי מהצבא כגון: ההתמודדות עם מצבי לחץ, התמדה, עבודה בצוות ואת המשפט המוצלח ממש – ״יש ספק, אין ספק״. עם זאת, יש שיעור נוסף חשוב מאד שאני לא שוכח (ואני חוזר ונזכר בו במכוון מידי פעם). את השיעור הזה אני לא לוקח מהחיל בו שירתתי, חיל השיריון (ועכשיו אולי יותר ברור ה-״לא רואים בית״ שציינתי קודם), אלא דווקא מחיל התחזוקה.

״חיל התחזוקה?״ אתם בטח שואלים את עצמכם. כן, חיל התחזוקה הוא החיל ממנו למדתי שיעור מאלף על החיים.

אני זוכר שבתקופה ההיא, תחת כיפת השמיים ובין גבעה חולית (״פודרה״) אחת לשנייה, כשאנחנו מלוכלכים, מותשים, רעבים ועייפים (״עפוצים״), למדנו, בין היתר, על מגוון הטנקים השונים של צבאות האויב. הטנקים מעבר לגבול היו, ולדעתי עדיין, טנקים מתוצרת רוסית (דגמי T למינהם) ונראו מאד מאיימים. אבל, גם הבנו שנושא התחזוקה בצבאות האוייב לא מקבל את היחס שניתן לו בצה״ל. חיל התחזוקה היה צמוד אלינו, ואנחנו עצמנו הוכשרנו להיות מיני-טכנאים בשטח. ופה הנקודה – בלי תחזוקה נאותה ועקבית הכוללת טיפולים שוטפים, מעקב, ניקיון ושיפוץ, גם הטנק המרשים ביותר – לא ייסע, לא ידייק בהפגזות ופשוט יהפוך לכלי חסר ערך בזמן אמת.

 

שיריון

זה אני, צעיר ולקראת השיחרור. מצדיע לטנק המג״ח ונפרד ממנו (אל תוציאו ממחטות, נפגשנו שוב במילואים…)

 

כלומר, לא משנה כמה ארסנל הנשק שלך מגוון, נוצץ, מעודכן ומאיים – אם לא תתחזק אותו, הוא לא יתפקד כמו שצריך בזמן פקודה. יותר מכך, רוב הזמן העובר על הצבא הוא זמן שיגרה, לא זמן מלחמה. מה שאומר שהפיתוי להניח ולהזניח את התחזוקה השוטפת (ואת העלויות שלה!) – הוא גדול מאד.

ופה הלקח שאני לקחתי לעולם העבודה והשגרה – כל אחד צריך חיל תחזוקה משלו. זה לא מספיק להגיע למקומות מעניינים, ללמוד ולקחת חלק בפרויקטים מעניינים וחשובים ככל שיהיו (ארסנל הידע, החוויות והקשרים שלנו) – חייבים תמיד לתת את הדעת ואת תשומת הלב לתחזוקה ולסקירה שוטפת שלהם. ושיהיה ברור – אין דבר כזה מצב סטטי קבוע ומתמשך – אם אין תחזוקה, הארסנל המקצועי האישי שלנו, בדיוק כמו ארסנל הנשקים – הולך אחורה ומתבלה. 

לדוגמה – האם אני עובר באופן קבוע על המשימות שלי? (ולא רק המשימות הדחופות, אלא גם ביצוע סיכום שבועי ומשימות ב- hold), האם אני שומר על קשר עם אנשים שאני מכיר, גם אם אין אין משהו שהם צריכים ממני או אני רוצה להסתייע על ידם? האם אני מבצע מעקב שוטף ועקבי על מה קורה בתעשייה שלי? האם אני כותב ומסכם לקחים ורעיונות שעולים לי במהלך העבודה? האם אני משתתף בכנסים בשביל ללמוד חומר חדש או לחזור על דברים שאני יודע? (או חושב שאני יודע).

יש לא מעט פעילויות שיכולות להיחשב ״תחזוקה״ (אגב, גם התעמלות היא תחזוקה לגוף), ולא תמיד בא לנו לבצע אותן כי נראה שניתן לוותר עליהן, או שהן לא לוקחות אותנו קדימה. זו טעות. שווה לשים לב ותמיד לזכור, שכמו שהצבא החזק באיזור צריך להתאמן, לנקות מחסנים ולהכניס את הטנקים שלו למוסך (וזה חלק גדול מהסיבה שהוא החזק באיזור) – זה בדיוק אותו דבר עם כל אחד מאיתנו.

 

Photo by Messala Ciulla on Unsplash

, , , , ,

מורד שטרן

קרדיט צילום: אנדריי קרוצ'ינין

בחודש שעבר הוזמנתי כאורח הכבוד לטקס סיום M.B.A ותואר ראשון במנהל עסקים של מכללת נתניה, לצד אלוף במיל׳ יפתח רון טל המשמש כיום כיו"ר דירקטוריון חברת החשמל.

כבוגר המכללה, ניסיתי לשתף את המוסמכים והבוגרים ב-3 תובנות והתנסויות שאני עצמי עברתי אחרי התואר ותוך כדי עבודה מעשית בתעשייה. הנה סיכום קצר והנקודות העיקריות של הדברים:

הכרת הטוב, הבסיס לקריירה שלך – אחד הטיפים הטובים ביותר שקיבלתי עוד לפני שהייתי סטודנט היה מאבא שלי. הוא אמר לי שמידי פעם, כשאני פותח את המקרר בבית, שאנסה לדמיין שם בפנים את הלוגו של המעסיק הנוכחי שלי. לא הבנתי למה בדיוק הוא התכוון, אבל ניסיתי. ועם הזמן גם הבנתי למה הוא התכוון.

הקרנת הסמל של המעסיק, גם אם היא רק בדימיון, עושה הקשר בין האוכל שלנו, מה שמחייה אותנו בפועל, ל-עבודה שלנו. היכולת שלנו לחזק פנימית את הקשר הזה יכול לחזק את הכרת הטוב שלנו כלפי המעסיק שלנו. ובמקרים רבים, בהם אנחנו נמצאים במקומות שאנו חשים שאנו פחות מתאימים או שפשוט לא אוהבים את המקום אליו הגענו – ההקשר הזה אפילו חשוב עוד יותר, וזה משום שהוא נותן לנו את ההבנה שגם אם אנחנו לא מבסוטים מהמצב התעסוקתי הנוכחי שלנו, יש לנו את הבסיס הקיומי לגדול ולהמשיך הלאה למקומות שמתאימים לנו.

מכללת נתניה

קרדיט צילום: אנדריי קרוצ'ינין

 בר העסקה – בר העסקה הוא מושג שלמדתי מד״ר גדי רביד, שהיום הוא גם דיקן בית הספר למנהל עסקים. המושג הזה, כשנתקלתי בו במהלך הלימודים, פתח את העיניים שלי. באמת. המושג הזה מתייחס לאיש או אישה שמעניקים לארגון בו הם פועלים כ״כ הרבה ערך שגם אם יש קיצוצים או פיטורים הם בדר״כ פוסחים מעליהם, וברמות מסויימות ארגונים אחרים אף מנסים ״לחטוף״ אותם.

אבל, אז מגיעה השאלה הגדולה והיא איך אדם מגיע להיות ״בר העסקה״. זו שאלה שהתשובה עליה היא ארוכה ורחבה מאד. בנאום הבוגרים אני התייחסתי ל-2 נק׳ בהקשר הזה:

  1. לימודים – טענתי בפני הסטודנטים (ואני מאמין שרובם מבינים את זה לא פחות טוב ממני) שהפורמט הלימודי אליו התרגלו – כיתה, מרצה, שיעורי בית, מבחנים – נגמר. אבל, ופה הנקודה החשובה, האחריות להמשיך וללמוד היא עליהם, ולא יהיה להם מרצה ולא כיתה ולא שיעורים בית וחומרי קריאה. הם לבד והם חייבים להמשיך וללמוד, כל הזמן, לבד. על התעשייה שלהם, על המתחרים, על המגמות, על מה שקורה בעולם ולהרחיב כל הזמן את היכולות השונות שלהם כגון: דיבור מול קהל, תקשורת, כתיבה או נטוורקינג.
  2. ציונים – סיפרתי לסטודנטים שהם לא צריכים יותר לעמוד במטלות והם גם לא יקבלו ציונים והערכות על עבודות ומבחנים (דהההה…), אבל, שלא יטעו. הם תמיד מקבלים ציונים כשהם בחוץ. אילו ציונים שאני נחשפתי אליהם ואני מכנה אותם ״הציונים השקופים״. ציון שקוף הוא למשל, הערכה של בן אדם על מייל שהוא מקבל ממך, או הערכה של מנהל או חבר צוות שקיבל ממך סקירה על פרויקט. אתה תמיד מוערך ואתה תמיד מקבל ציון. הוא פשוט שקוף עבורך.

ראש גדול, אבל לא רק בעבודה – לסיום, טענתי שההזדמנויות הגדולות והמעניינות שהם, כבוגרים, יכולים להיתקל בהם יכולים להגיע דווקא מדברים שהם ייזמו, יובילו ויעשו בזמנם הפנוי. דברים שיש להם תשוקה לגביהם והם מסייעים לקהילה. הצגתי את מפת השריפות שיצרתי (יוזמה שאף אחד לא ביקש ממני להוביל), יוזמה שהובילה למעלה חצי מיליון צפיות, סיוע אמיתי, קשר ישיר שלי מול מול גורמי תקשורת בארץ ובעולם והכי חשוב – קשר שנוצר כאשר חיל האוויר הרימו אליי טלפון וביקשו לקבל גישה למפה ולעדכן אותה בעצמם. רציתי לספר גם על היוזמה עם משרד החוץ להקמת פורום החדשנות והטכנולוגיה שכוללת קשר עם שגרירים ברחבי העולם והשפעה אמיתית בפועל על התעשייה, אבל כבר לא היה לי זמן.

זו היתה תחושה מדהימה ואפילו סוג של סגירת מעגל להגיע כמי שכבר סיים את הלימודים, ראה כמה דברים וחזר לספר ולשתף מהניסיון שלו. מקווה שנהנתם ושמצאתם נקודות שאתם מתחברים אליהם בסיכום הנאום שלי.

, , , ,

Theme Design by devolux.org